Services consultatifs achats et ventes d’entreprises
Le fait d’avoir acheté et vendu des entreprises en tant qu’investisseur et en tant que conseiller nous a donné une perspective unique pour soutenir une équipe de direction dans ces transactions parfois émotionnelles, stressantes et complexes.
Mécanisme de la transaction
Côté achat
L’achat d’une entreprise peut être une entreprise intimidante. Les mécanismes d’une transaction sont les mêmes, que le prix soit de 500 000 $ ou de 50 000 000 $. Un groupe de conseillers professionnels et transparents peut avoir un impact considérable sur la réussite d’une transaction. Nous travaillons en étroite collaboration avec l’équipe de gestion en offrant les services suivants :
- Comprendre le "pourquoi" de la transaction.
- Identification des principaux critères et de la stratégie d'acquisition.
- Identification des cibles d'acquisition potentielles.
- Première indication du prix et de la capacité de financement.
- Obtenir le financement de la transaction.
- Gérer l'échange d'informations et de documentation.
- Négociations.
- Travailler en étroite collaboration avec l'équipe chargée de la transaction (avocat, comptable, fiscaliste) afin d'assurer une clôture en douceur.
Une décision qui change la vie
Côté vente
La vente d’une entreprise peut être une décision qui change la vie. Il peut s’agir d’un processus très émotionnel, stressant et chronophage. C’est l’aboutissement d’une vie de travail. Nous travaillons en étroite collaboration avec les entrepreneurs et les équipes de direction tout au long du processus de vente, dans une approche confiante, professionnelle et collaborative. Nous vous aidons avec les services suivants :
- Comprendre le "pourquoi" de la transaction.
- Première indication du prix et de la capacité de financement.
- Calcul des synergies pour un acheteur stratégique.
- Préparation des documents clés tels que l'accroche et le mémorandum d'information confidentielle (CIM).
- Identifier et comprendre les critères pour déterminer une liste d'acheteurs potentiels.
- Gérer l'échange d'informations et de documentation.
- Négociations.
- Travailler en étroite collaboration avec les différents intermédiaires (fiscaux, juridiques, comptables) afin d'assurer une transaction sans heurts.
Transactions sélectionnées
Quelques exemples de secteurs dans lesquels nous avons fourni des conseils
- Logistique
- Logiciel
- Distribution
- Fabrication
- Emballage
- Professionnels
- La construction
- Plastiques
- Usinage