Services consultatifs achats et ventes d’entreprises
Ayant à la fois acheté et vendu des entreprises en tant qu’investisseur, ainsi qu’à titre consultatif, nous possédons une perspective unique nous permettant de soutenir une équipe de direction lors de ces transactions émotionnelles, stressantes et compliquées.
LE MÉCANISME DERRIÈRE LA TRANSACTION
Côté acheteur
Acheter une entreprise peut s’avérer intimidant. Le mécanisme derrière une transaction est le même, que ce soit à un prix de 500 000$ ou 50 000 000$. Un groupe de conseillers professionnels et transparents peut exercer un impact considérable sur la réussite de la transaction. Nous travaillons de très près en soutenant l’équipe de direction avec les services suivants :
- Compréhension du « Pourquoi » derrière la transaction.
- Identification des critères clés et de la stratégie de l’acquisition.
- Identification des cibles potentielles de l’acquisition.
- Indication initiale du prix et de la capacité financière.
- Sécurisation du financement pour la transaction.
- Gestion de l’échange de l’information et de la documentation.
- Négotiations.
- Collaboration étroite avec l’équipe de la transaction (avocat, comptable, fiscalité) pour assurer une conclusion sans heurt.
UNE DÉCISION QUI CHANGE LA VIE
Côté vendeur
Vendre une entreprise peut être une décision qui change la vie. Il peut être un processus très émotionnel, stressant et de longue durée. C’est l’aboutissement d’une vie de travail. Nous travaillons de très près avec les entrepreneurs et les équipes de direction tout au long du processus du côté vente avec une approche de confiance, professionnelle et collaborative. Nous apportons notre assistance à l’aide des services suivants :
- Compréhension du « Pourquoi » derrière la transaction.
- Indication initiale du prix et de la capacité de financement.
- Calcul des synergies pour un acheteur stratégique.
- Préparation de la documentation clé telle que publicité et note de service « Information confidentielle » (Confidential Information Memorandum (CIM).
- Identification et compréhension des critères pour établir la liste des acheteurs potentiels.
- Gestion de l’échange de l’information et de la documentation.
- Négotiations.
- Collaboration étroite avec les différents intermédiaires (d’ordre juridique, fiscalité, comptabilité) pour assurer une transaction sans heurt.
