Les entrepreneurs passent des décennies à
construire leur héritage

Une bonne orientation permet de la protéger lorsque le moment est venu de passer au chapitre suivant.

Entrevue invité – The Empowered Investor

Entrepreneuriat par acquisition avec Marc Deegan

Ce que nous faisons

Services personnalisés

Services de conseil à l'achat et à la vente

Nous fournissons des conseils pratiques en matière de fusions et d'acquisitions aux entreprises dont le chiffre d'affaires se situe entre 3 et 50 millions de dollars, en guidant les acquisitions stratégiques et les sorties réussies.

Financement
de croissance

Nous aidons les entrepreneurs à trouver les solutions de financement adéquates pour financer leurs initiatives de croissance, qu'il s'agisse d'expansion, de développement de nouveaux produits ou d'acquisitions.

Évaluations d'entreprises et
Création de valeur

Nous travaillons en étroite collaboration avec les entrepreneurs pour établir une valeur de référence pour leur entreprise et démystifier les facteurs clés qui créent une valeur à long terme.

L'entrepreneuriat par l'acquisition (ETA)

L'ETA est un modèle éprouvé dans lequel des personnes acquièrent et exploitent une entreprise existante et rentable, plutôt que d'en créer une à partir de zéro.

Opérateur-conseil expérimenté guidant les entrepreneurs à travers des acquisitions, des financements et des sorties réussies.

Parmi les missions de conseil, on peut citer

Le cadre de sortie R33 axé sur la valeur

Créez de la valeur d’abord. Sortez selon vos conditions.

Nous aidons les propriétaires d’entreprise à augmenter la valeur de leur entreprise, à réduire les risques et à se retirer en toute confiance, en appliquant la même discipline que les acheteurs et les investisseurs. La plupart des chefs d’entreprise ne planifient pas leur sortie, ils s’y engagent à la dérive.

Étape 1

Définir la finalité

Nous commençons par la destination – et non par des suppositions ou des aspirations.

Étape 2

Élaborer le plan de création de valeur

L’intelligence sans l’exécution ne sert à rien. Nous traduisons les leviers de valeur en une feuille de route priorisée.

Étape 3

Identifier et renforcer les leviers de valeur

Nous évaluons l’entreprise de la même manière qu’un acheteur, un prêteur ou un investisseur.

Étape 4

Infléchir la courbe de croissance

Toute croissance ne crée pas de la valeur – nous nous concentrons sur le type de croissance pour lequel les acheteurs paient.

Étape 5

Sortez en toute confiance

Nous ne précipitons pas les sorties, nous les préparons.

Qu'est-ce qui nous différencie ?

Nous avons marché
à votre place.

Nous avons une expérience directe de la gestion d’une PME, ce qui nous permet d’avoir un état d’esprit d’opérateur, et pas seulement financier. Nous comprenons les complexités, la dynamique émotionnelle et les réalités quotidiennes de la possession et de la croissance d’une entreprise, en particulier dans le contexte des entreprises familiales.
Cette expérience nous permet d’aborder les transactions avec empathie, pragmatisme et en tenant compte de la valeur actionnariale à long terme.