Les entrepreneurs passent des décennies à construire leur héritage
Une bonne orientation permet de la protéger lorsque le moment est venu de passer au chapitre suivant.
Entrevue invité – The Empowered Investor
Entrepreneuriat par acquisition avec Marc Deegan
Ce que nous faisons
Services personnalisés
Services de conseil à l'achat et à la vente
Financement de croissance
Évaluations d'entreprises et Création de valeur
L'entrepreneuriat par l'acquisition (ETA)
Opérateur-conseil expérimenté guidant les entrepreneurs à travers des acquisitions, des financements et des sorties réussies.
Parmi les missions de conseil, on peut citer
- Conseiller les entrepreneurs sur l'acquisition et la vente d'entreprises de technologie, de services, de fabrication et de distribution
- Structurer des solutions de financement avec des banques à charte et des prêteurs spécialisés
- Aider les fondateurs à préparer leur entreprise à une sortie réussie
- Fournir des services de conseil stratégique en matière de création de valeur aux PME en croissance
Le cadre de sortie R33 axé sur la valeur
Créez de la valeur d’abord. Sortez selon vos conditions.
Nous aidons les propriétaires d’entreprise à augmenter la valeur de leur entreprise, à réduire les risques et à se retirer en toute confiance, en appliquant la même discipline que les acheteurs et les investisseurs. La plupart des chefs d’entreprise ne planifient pas leur sortie, ils s’y engagent à la dérive.
Étape 1
Définir la finalité
Étape 2
Élaborer le plan de création de valeur
L’intelligence sans l’exécution ne sert à rien. Nous traduisons les leviers de valeur en une feuille de route priorisée.
Étape 3
Identifier et renforcer les leviers de valeur
Étape 4
Infléchir la courbe de croissance
Étape 5
Sortez en toute confiance
Qu'est-ce qui nous différencie ?
Nous avons marché à votre place.
Nous avons une expérience directe de la gestion d’une PME, ce qui nous permet d’avoir un état d’esprit d’opérateur, et pas seulement financier. Nous comprenons les complexités, la dynamique émotionnelle et les réalités quotidiennes de la possession et de la croissance d’une entreprise, en particulier dans le contexte des entreprises familiales.
Cette expérience nous permet d’aborder les transactions avec empathie, pragmatisme et en tenant compte de la valeur actionnariale à long terme.