A propos de

UN NÉGOCIATEUR QUI A ÉTÉ DANS LE SIÈGE DE L'OPÉRATEUR

Le carburant de mon la passion de croître

S'épanouir en tant qu'individu

S'épanouir avec les personnes avec lesquelles je travaille

Entreprises en croissance

"

Fondateur - R33 Ventures

Marc Deegan, MBA, CBV

Je suis vraiment enthousiaste et enthousiaste à l’idée de travailler avec vous, d’échanger des idées, de grandir et de créer de la valeur dans votre entreprise ensemble !

Trois expériences clés

J'ai défini mon parcours professionnel

Des rôles de direction dans des petites et moyennes entreprises, l’acquisition d’une expertise fondamentale en matière de fusions et acquisitions, d’évaluations et de financement au sein d’un cabinet d’experts-comptables, et le partage des connaissances par le biais de l’enseignement au niveau universitaire.

PREMIÈRE EXPÉRIENCE CLÉ

Expérience des PME

J’ai eu le privilège d’être actionnaire et d’exercer des fonctions de direction dans des PME de services et de production, y compris dans une entreprise familiale. Ces expériences m’ont permis de tirer des leçons inestimables, avant tout :

Persistance

Dans une PME, la persévérance n'est pas facultative, elle est fondamentale. La persévérance consiste à se présenter chaque jour avec détermination, à prendre des décisions difficiles et à rester attaché aux objectifs à long terme, même lorsque les résultats à court terme sont incertains.

L'équipe

Le succès repose sur la force, la confiance et l'alignement de l'équipe. Dans une petite entreprise, chaque embauche a une importance disproportionnée et chaque membre de l'équipe porte plusieurs casquettes. Le leadership consiste à cultiver une culture de responsabilité et de soutien mutuel, où les gens se sentent responsabilisés et liés à la mission de l'entreprise.

Croissance

La croissance nécessite un état d'esprit d'amélioration continue, une ouverture au retour d'information et la discipline nécessaire pour mettre en place des systèmes et des processus évolutifs. La croissance signifie également une croissance personnelle en tant que dirigeant - apprendre à lâcher prise, à déléguer et à évoluer au fur et à mesure que l'organisation mûrit.

DEUXIÈME EXPÉRIENCE CLÉ

Services de conseil

J’ai eu la chance de travailler pendant dix ans dans le groupe de conseil financier d’un cabinet comptable de taille moyenne à l’esprit d’entreprise. J’ai eu des mentors incroyables qui m’ont enseigné le métier des fusions et acquisitions, des évaluations, de la création de valeur et du financement. Cela m’a permis d’obtenir le titre d’ Expert en Évaluation D’entreprise (EEE). J’ai également fait l’expérience directe de l’ensemble des compétences et de l’état d’esprit requis pour devenir le conseiller de confiance d’un entrepreneur.

TROISIÈME EXPÉRIENCE CLÉ

L'enseignement

Une invitation à donner une conférence dans une classe m’a amené à créer et à enseigner des cours sur les évaluations d’entreprises, les fusions et acquisitions et la finance d’entreprise dans le cadre des programmes CPA et Graduate Diploma in Finance de l’Université McGill. J’enseigne également actuellement le cours Entrepreneurship Through Acquisition dans le cadre du programme MBA de l’université de Concordia (John Molson School of Business), guidant ainsi la prochaine génération de futurs propriétaires d’entreprises. Ma passion pour l’apprentissage continu et le développement personnel s’accorde très bien avec le fait d’être dans une salle de classe. En enseignant aux autres, je me mets continuellement au défi et j’apprends à mieux connaître mon métier.

"Vous ratez 100% des tirs que vous ne prenez pas".

Wayne Gretzky